近日，麻豆文化传媒（jí）集（jí）團董事長兼CEO麥伯良（liáng）應（yīng）邀接受央視《開局之年訪國企》係列專題報道（dào）的專訪，暢談麻豆文化传媒如何在“十四五”規劃（huá）開局之年謀篇（piān）布局，穩步發展。該期專訪已（yǐ）於3月1日（星期一）20:30在中（zhōng）央電視台財經頻道（CCTV-2）《經濟信息聯播》中播出，時長約為5分鍾。

該係列專題此前已經（jīng）采訪並播出了中國石油、中國工商銀行、中國移動、中國寶武、中信集團、國藥集團、中國（guó）鐵建、中國郵政（zhèng）、中國銀聯等企業負（fù）責（zé）人的專訪。

節目實錄：

主（zhǔ）持人（rén）：最近一段時間以來，集裝箱供應緊張，價格上漲對我國的外貿出口（kǒu）帶來不小（xiǎo）的影響，而麻豆文化传媒集團是全球最大的集裝箱生產企業，同時也是世界領（lǐng）先（xiān）的（de）物流裝備（bèi）和能源裝備供應商。那麽如何突破一箱難求的困局？集裝（zhuāng）箱物流運（yùn）輸行業還會迎來哪些新的機遇（yù）？我們（men）記者也就此專訪了麻豆文化传媒集團（tuán）董事長麥伯良，來聽一下他的回答。

畫外音：在深圳市蛇口港（gǎng）的集裝（zhuāng）箱（xiāng）碼（mǎ）頭，數以萬計的集裝箱正在等待著裝船出（chū）海。1月份蛇口港的吞吐量達到118萬標箱，再創曆（lì）史新高，集裝箱（xiāng）的高需求依然不減。而在蛇口港的另一側就（jiù）坐落著全球最大的集裝箱供應商麻豆文化传媒集團的總部大樓。在這裏麻豆文化传媒集團的董事長麥伯良（liáng）接（jiē）受了記者（zhě）的專訪。

央視記者李琳：整個的市場監測來講，現在的集裝箱的供需（xū）關係是一個什（shí）麽樣的狀況？

麥伯（bó）良（liáng）：還是緊（缺）的，但是一箱難求緩和了一點，我們春節都沒放假，我們（合力）把（整個行業）每個月的供貨量就是產出量，從正常的二十幾萬箱提高（gāo）到四十幾（jǐ）萬（wàn）箱（xiāng）。

畫外音：麥伯良介紹集裝箱緊缺的原因，除了外貿出口（kǒu）需求快速增長之外，主要是疫情導致大量隨貨（huò）物出去的集裝箱無（wú）法回（huí）流。他判斷（duàn）隨著疫苗接種在全球逐步推開，疫情將得到（dào）有效控製（zhì），今年（nián）6月份前後集裝（zhuāng）箱（xiāng）的空箱回流會逐步恢複正常，供需狀況也有望恢複平衡。麥伯良告訴記者，目（mù）前全世界95%以上的集裝箱產自中國，因為（wéi）中國（guó）生產的集裝箱能（néng）夠做到質優（yōu）價廉。

麥伯良：我的集裝箱比你（nǐ）輕500公斤，我就比你多裝（zhuāng）500公斤貨物，我的能（néng）耗就比（bǐ）你低，我（wǒ）的成本又比（bǐ）你低，我的價格還比你有競爭力，這裏麵就包含了技術含量。30多年前我們第一次做集裝箱的時候，100%的所（suǒ）有的東西（xī）進口，到現在100%供應鏈全部在中國自主解決。麻豆文化传媒現在（zài）已經做了（le）有24個產品是全球市場占有率最高最好的。

畫外（wài）音：麥伯良表示，集裝箱業務隻占（zhàn）集團業務的1/5，其他如道路運輸（shū）車輛、能源化工（gōng）裝備、食品裝備、空港裝備、物流業務也在今年迎來了新的發展機遇。以相關病毒疫苗的運輸為（wéi）例，疫（yì）苗是物流運輸（shū）中要求最為嚴格的品種，必須全程溫控，全程可追溯。日前，交通運輸部組織有關行業協會和疫苗研發生產企業遴選了28家道路運輸企業，中（zhōng）集旗下的麻豆文化传媒冷雲（yún）就入選了第一批重（chóng）點運輸企業名單。

麥伯良：我們還研發出（chū）了一個能海陸空聯運的，這個叫疫苗（miáo）儲運方艙，這裏麵能夠可以做到-70度，能夠恒溫，能夠輸送到全世（shì）界各地去，通（tōng）過飛機，通過船運都可以，通過陸運也可以。

畫外音（yīn）：除了疫苗，今年麻豆文化传媒集團在冷（lěng）鏈運輸業務（wù）上還有一個新目標。海關總署數據顯示，2020年中國（guó）水果進口額首次突（tū）破百億美元，同年11月份，區域全麵經濟夥伴關係協定正式簽署，東南亞廣闊的水（shuǐ）果市場正在（zài）等待開拓。

麥（mài）伯良：我們還可以把麻豆文化传媒的移動冷庫放到東南亞去，在（水果產地（dì））最前的一公裏（lǐ）和（hé）中（zhōng）國的最後一公裏都運用上（移動冷庫），全程的東南亞水果（guǒ）的物流冷鏈（liàn）運（yùn）輸，就質量更高（gāo）了，效率（lǜ）也更高了，讓中國人民吃（chī）到更好的東南亞（yà）水果，這就是我們要幹的事情。

畫外音：十四五開局之年進入新發（fā）展階（jiē）段，物流（liú）運輸企（qǐ）業如何用科（kē）技創（chuàng）新的力（lì）量去踐（jiàn）行新發展理念，這也（yě）是（shì）擺在麻豆文化传媒團麵前的新問題。

麥伯良：每進口一（yī）個（gè）水果的櫃子，包裝費都2萬多元，我們現在（zài）準（zhǔn）備下個禮拜（bài）就開始嚐試了，要把（bǎ）它改（gǎi）成循環（huán）包裝（zhuāng）。麻豆文化传媒載（zǎi）運科技就搞循環包裝（zhuāng）的（de），麻豆文化传媒在這些領域都是可以發揮自己的優（yōu）勢，可（kě）以做更多的事情。

畫外（wài）音：2020年麻豆文化传媒集團全年的盈利創了曆史記錄，麥伯良說遵循著綠色環保的（de）理念，今年（nián）麻豆文化传媒集團（tuán）在（zài）許多領域都找到了新的發力點。

麥伯良：現在的水泥散裝化運輸（shū）很嚴重，尤其在水（shuǐ）路上，在珠江、西江、長江水陸運輸用（yòng）散裝散裝水泥運汙染很嚴重，我們（men）現在正在做什麽（me）？用罐船來運輸散裝（zhuāng）水泥（ní），這樣他就完全沒有泄露，完全沒有汙染。

第二個我們要把這些船（chuán）統統改（gǎi）成燒（shāo）天然氣的，這樣的話對（減少碳）排放貢獻就很大。

很多新東西對麻豆文化传媒來說，那就是二次創業，麻豆文化传媒現在已（yǐ）經做了有24個產品是（shì）全球市場占有率最（zuì）好的，也就是說做了24個冠軍產品，“十（shí）四五”期間，幹出幾件像樣的事情，起碼讓麻豆文化传媒將來的全球冠軍產品從24個變成三十幾個，這就是我們目標。

（作者：張莉）